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鎖定目標(biāo) 奮楫揚帆——天津咨詢第二事業(yè)部(招標(biāo)公司)召開2024年度績效簽約會

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       為認(rèn)真貫徹落實天津咨詢二季度經(jīng)營工作推動部署會精神,4月30日,天津咨詢第二事業(yè)部(招標(biāo)公司)召開2024年度績效簽約暨經(jīng)營工作部署會,動員全體員工堅定信心,提質(zhì)增效,爭創(chuàng)佳績,努力實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。天津咨詢黨委書記、總經(jīng)理孫亞龍,天津咨詢黨委副書記、紀(jì)委書記朱震,第二事業(yè)部(招標(biāo)公司)領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工參加會議。會議由副總經(jīng)理白永強主持。


       會上,首先表彰了在2023年度勞動競賽和“四個工程”黨建活動中涌現(xiàn)出的一批優(yōu)秀員工和先進集體,號召全體干部職工要以先進為榜樣,立足崗位,創(chuàng)新競進,為推動第二事業(yè)部(招標(biāo)公司)再上新臺階、實現(xiàn)新發(fā)展貢獻力量。
       黨支部書記于浩鵬傳達了天津咨詢二季度經(jīng)營工作推動部署會精神,副總經(jīng)理施娟對重點工作進行動員部署。要求公司上下要緊緊圍繞天津咨詢“十四五”發(fā)展規(guī)劃,以提質(zhì)增效為主線,堅定實施天津咨詢“1264”戰(zhàn)略體系,助力天津咨詢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
     
       會上,各部門簽訂了《2024年度工作目標(biāo)責(zé)任書》,并圍繞2024年重點工作思路、一季度工作進展情況和上半年工作目標(biāo)進行了匯報交流。
       天津咨詢黨委副書記、紀(jì)委書記朱震對第二事業(yè)部(招標(biāo)公司)全年工作安排部署給予肯定,對下步工作提出要求:一是圍繞“提質(zhì)增效”主線,以“牢記囑托、勇?lián)姑母锷罨嵘ㄐ鹿Α秉h建主題實踐活動為抓手,推動天津咨詢“五個聚焦、五個持續(xù)”年度重點工作落實落地。二是發(fā)揮優(yōu)勢,在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中將司法鑒定和電子招投標(biāo)平臺進一步做強做大,擴大影響,在科技研發(fā)轉(zhuǎn)化為增收創(chuàng)效方面下功夫。三是嚴(yán)守紀(jì)律底線紅線,做廉潔從業(yè)的表率,要在提供高質(zhì)量服務(wù)的同時為甲方做好防火墻。
 
       天津咨詢黨委書記、總經(jīng)理孫亞龍充分肯定了第二事業(yè)部(招標(biāo)公司)及時傳遞目標(biāo)責(zé)任、搶抓工作落實的積極態(tài)度以及過去一年全體員工的努力付出和取得成績,并對做好全年工作提出三點要求:一要提升專業(yè)化價值,提高自身能力。聚焦優(yōu)勢業(yè)務(wù),打造拳頭產(chǎn)品,追求更大的發(fā)展。二要加大合同儲備,提高合同轉(zhuǎn)化率。充分利用內(nèi)部協(xié)同機制,搶抓機遇,搶占先機,資源共享,發(fā)揮天津咨詢整體經(jīng)營合力,貫通工程咨詢產(chǎn)業(yè)鏈。三要提升管理效率和管理能力。通過信息化管理和人力資源管理,改善人均產(chǎn)值和人均成本,培養(yǎng)品牌項目經(jīng)理,提高經(jīng)營效果。
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