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凝聚高效發(fā)展合力?筑牢安全穩(wěn)定基石—天津咨詢第三事業(yè)部(成套監(jiān)理公司)與建科咨詢京津冀公司開展安全工作交流

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       為高質量推動落實“安全生產月”各項要求,確保安全月活動在天津咨詢第三事業(yè)部(成套監(jiān)理公司)取得實效,進一步提升公司項目質量安全管理水平,6月23日上午天津咨詢第三事業(yè)部(成套監(jiān)理公司)與上海建科工程咨詢有限公司京津冀分公司聯(lián)合開展了“凝聚高效發(fā)展合力?筑牢安全穩(wěn)定基石”專題交流活動。天津咨詢運營管理部經理王一飛、建科咨詢京津冀公司運營管理部部長張宇軒、天津咨詢第三事業(yè)部(成套監(jiān)理公司)副總經理秦莉及各項目負責人、運營部相關人員參加了會議。


       在交流活動中,建科咨詢京津冀公司張宇軒分享了《中國古動物館(保定自然博物館)項目全過程工程咨詢服務策劃》,對如何做好項目的策劃、項目的準備工作、項目的管理及做好大型項目應注意的關鍵事項進行了詳細解讀。


       天津咨詢第三事業(yè)部(成套監(jiān)理公司)地鐵7號線總監(jiān)代表姚志分享了《城市軌道交通工程危大工程解讀》,特別是針對地鐵工程中容易發(fā)生的安全隱患、安全事故進行了詳細剖析,對如何識別危險源、危大工程的劃分及監(jiān)理人員現場安全管控措施做出了深入的講解。


       王一飛經理結合安全生產月各項要求,重點圍繞項目員工做好自身安全防護、項目員工管控施工現場危險源與不安全因素、項目負責人提高項目員工安全管理能力等方面提出安全管控要求。


       本次座談交流活動針對項目管理中如何做好項目前期策劃、做好安全管控等方面提供很多好的經驗和做法。下一步,天津咨詢第三事業(yè)部(成套監(jiān)理公司)將繼續(xù)與集團兄弟單位加強緊密交流,深入重點項目、關鍵節(jié)點開展交流、觀摩,通過優(yōu)勢互補、互檢互學,學習優(yōu)秀的管理經驗和好的管控方法,發(fā)現自身不足和薄弱環(huán)節(jié),通過交流切實達到學經驗、補短板、促提升、見實效的目的。
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